Mestrado em Controlo de Gestão

Objetivos:

Num mundo em que a performance empresarial é cada vez mais relevante, as organizações modernas necessitam de aferir o seu desempenho financeiro, económico e estratégico, através de ferramentas que permitam controlar, planear, medir e acrescentar valor, para melhor servir os seus clientes. Neste contexto, o Controlo de Gestão afirma-se como uma ferramenta fundamental para o sucesso. O Mestrado de Controlo de Gestão visa criar competências e formar profissionais nesta área, bem como desenvolver cientificamente e aplicar os mais modernos conhecimentos, colocando-os ao serviço das empresas.

O Mestrado de Controlo de Gestão prepara o diplomado para uma fácil e bem-sucedida integração no mercado de trabalho em diferentes contextos organizacionais, facilitada através da opção pelo estágio e promove a aquisição e desenvolvimento de competências que permitam ao diplomado desempenhar funções de gestão, sendo parte principal ou integrante de equipas de tomada de decisão.

 

Alguns trabalhos já concluídos:

Programa revitalizar e o risco de falência – Carina Gregório – 11/11/2016
A Performance das Empresas Familiares em Momentos de Crise – Vanda Pires – 8/11/2016
Fusões e aquisições no setor bancário em Portugal: análise do caso Millennium BCP e Banco BPI – Pedro Moderno – 27/10/2016
Manipulação de resultados no setor da construção civil – Rui Dias – 21/05/2015
O impacto da Gestão do Conhecimento na Gestão da Qualidade Total nas empresas distinguidas como PME Líder em 2012 – Lídia Espírito Santo – 3/11/2014
Aspetos Específicos da Gestão de Projetos de Desenvolvimento de Software de Patient Relationship Management – Miguel Martins – 9/12/2013
A relação entre a gestão da qualidade e a performance na inovação – Rita Cardoso – 07/11/2013
O Impacto da Liderança Autêntica no Desempenho dos Colaboradores – Estudo Empírico – Rita Filipe – 16/07/2013
Análise da Árvore de falhas do processo de cozedura da Cerâmica F. Santiago, S.A. – Catarina Silva – 28/06/2013
Auditoria dos Relatórios de Sustentabilidade das empresas Portuguesas – Uma visão sobre o estado da arte e a perceção dos Revisores Oficiais de Contas – Sónia Gomes – 24/07/2012
A importância do relatório de gestão na divulgação dos indicadores de desempenho: o caso dos institutos politécnicos portugueses – Jacinta Jacinto – 27/06/2012
Using ttie Balanced Scorecard as an Added Value of the Organizational Management: A Case-Study of Financial Management Institute of Portuguese Social Security – Jorge Evangelista – 21/06/2012
Ferramentas de Gestão do Conhecimento – Comunidades de Prática – O Estudo do Caso Delloitte – Hugo Mendes – 21/05/2012

Mais trabalhos (AQUI)

Coordenação de curso: 

Jose Martins   Doutor José Luís Martins (coord.mcg.estg@ipleiria.pt)

 

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